管理能力培養

    你的能力決定了你的一切，優秀的管理者不僅是提升管理知識與技巧，最重要的是提升“做正確事”的能力。 

課程對象	企業中高層管理人員
課程目標	1、了解管理的基礎知識 2、掌握管理者的定位 3、有效提升管理能力
課  程  大  綱	一、管理的對象 1、關于企業的知識 2、關于人的知識 3、關于財、物的知識 4、其它管理對象 二、管理的概念及內涵 1、管理的定義 2、組織運作的原則 3、對事的管理 4、對人的管理 三、管理有效性的組成要素 1、領導和激勵 2、做人的技能 3、事務技能和戰略技能 4、帕累托原理：80／20規則 四、管理者的角色與定位 1、主管所面對的管理挑戰 2、管理者的任務分析 3、管理者的態度分析 4、創造主管價值的四個角色 5、主管需具備的核心技能
課程形式	講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論- 案例分析 - 練習
課    時	1天（6小時）
名    額	50人以內

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